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學誠——&精品成品网站源码免费/精品成品网站源码免费*精品成品网站源码免费ndash;微信指數用具體的數值來表現搜索詞的流行程度。

春節前的極客公園GIF大會,職職雷軍露麵,講了很多小米MIX的故事。給人的感覺他雖然不能回到精品成品网站源码免费/精品成品网站源码免费*精品成品网站源码免费2014年,與辭但是可以回到了小米創業之初,與辭甚至回到那個在金山時的雷軍。

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如果沒有意外的話,學誠2017年Q1小米國內的市場份額,將會創下新低。手機行業的競爭也來到了華為和藍綠大廠的主場,職職核心硬件和線下渠道的競爭,小米的地利也沒有了。那時候小米投資團隊對自己的生態鏈企業吹風,與辭未來中國智能手機市場的份額,與辭小米能拿走一半。精品成品网站源码免费/精品成品网站源码免费*精品成品网站源码免费雷軍到底當時想要拿誰的錢過冬,學誠這個爆料的投資人說了兩個名字,一個是之前提到的米爾納,另一位是中國人民的老朋友孫正義。也許有人說你是不是太樂觀了,職職華為不是大眾點評,OPPO也不是Uber。

1997年雷軍在金山遭遇第一次重大打擊,與辭盤古組件失敗,與辭跑去CFIDO論壇上灌水了半年,這個論壇上的常客還有丁磊和馬化騰,那時候雷軍已經是中關村的一麵旗幟,他們還什麽都不是呢?1992年出道的企業家,其生存哲學和馬化騰馬雲們有所不同,和互聯網燒錢時代誕生的創業者更不一樣。不能怪雷軍,學誠2014年年底,學誠連投資人都願意給小米開出450億美元的估值,尤裏·米爾納甚至明確說明,小米的下一個杆位就是1000億美元,這時候誰能不頭腦發熱呢?這時候第二個問題來了,小米2014年的估值為什麽高達450億美元,融資額卻隻有11億美元。可能是我當過老師,職職其實當老師的人很多,但是能講、會講的,真不多。

同時,與辭寫的含義還有一個就是實踐,與辭在自己的人生中寫,學而時習之,知識本來就是前人解決問題的經驗傳承,不去實踐中解決問題,學它何用?古人都說了,讀萬卷書,後麵一定要跟著行萬裏路。百事集團前CEO羅傑·恩裏克說,學誠一個可教的觀點抵得上50點智商。所以,職職坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學習方法,職職坤鵬論自己比較推崇的就是:聽、說、讀、寫這四個字是學習語言的最佳方法,沒有之一,其實它一樣通用於學習各類知識。領導者不能隻是用榜樣來教人,與辭就像隻觀看老虎伍茲打高爾夫並不能學會打高爾夫一樣。

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 我們總是在抱怨我們的教育體製如何如何與美國有差距,其實研究比較下來,兩國最大的差距就在於教育中的習和用,中國的教育更重視知識的紙麵考核,美國的教育更傾向於知識的實踐應用。因為他們很難用自己的過往去分辨幹貨,特別再是令人崇拜的大咖噴出來的,更是五體投地地接受了。碎片化學習極大地催生了幹貨式學習。關鍵一點,我是在電影《保鏢》中學到的。

不少優秀的人力資源會告訴你,了解不熟悉業務的最好方式是,發布一個招聘信息,職位高高的,吸引行業的大牛來麵試,在麵試過程中偷學。所以做汽車相關的事業,就得抓住核心,管它是汽油還是電動,必須要緊抓汽車的發明就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其本質。說,除了和別人溝通交流,還有一個就是講出來,小範圍講,更要爭取在大眾麵前講,中國最牛逼的演說家——馬雲曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯,是怎麽學會的?我跟大家分享,其實我並不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。二是成功雞湯式學習,常見於各種成功學課程,並且被眾多企業家追捧。

所以,幹貨式學習有時候真的會害死人,特別是那些人生閱曆和經驗少的年輕人。殊不知,越是幹貨越是關係重大,它們不是人生哲理就是職場秘籍,所以一不小心就會被幹貨帶進深深大溝裏麵

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所以,百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用隻能拚老底了。換個問法,新媒體時代,什麽最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平台嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗餘太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。

百度取消新聞源的消息一出來,很多人就在討論,這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。悲劇的是,百度還是不受新媒體人待見,隻能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平台呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。那些權重低、內容時效性和質量相對較差的小站點、自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,隻不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。想想也是,就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意願更強不是?至於後期怎麽收費、怎麽分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。所以,要說百度不是“套路王”,你能信?曉楓說,遊走在科技與人文之間,新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯係請加個人微信angaoeng。

取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。先說一個前提,取消新聞源,對於主流、核心媒體的收錄並不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。不過,這其實是個很搞笑的事情。

按理說,百度不應該這麽幹,一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平台啊,別管什麽好壞,先把自媒體人圈起來再說。這可能也算是百度高明的地方,這些雞肋的小站、自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,隻把那些“優質”站點籠絡過來就行了。

對於廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,這幾乎是一個被設定好的必選題——要麽交錢跟著我玩,要麽出局。 據百度站長平台公告,要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。我突然有種感覺,現在風生水起的這些客戶端,為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。第一類,小站以及自媒體站,這是首當其衝的一個群體。

取消新聞源真意味著什麽?你還是被套路了接下來換個維度說說。事實上,頭條號已經走在這條路上了,號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限製,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。

公關公司和部分企業PR之所以受衝擊,是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什麽建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我隻能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。 百度以及百度們的套路,你真看懂了?現在是新媒體時代了,這個大家都知道。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,百度太需要存在感來證明自己並不落伍並沒被淘汰了,所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。不錯,百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。

百度取消新聞源製度的消息可謂一石激起千層浪,鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。不過,百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平台VIP俱樂部說起,先上圖吧。我們來聊點不一樣的,說點“真話”。各位,看出這裏麵的門道了嗎?這意味著,百度拋棄掉新聞源機製(至於有多大影響,我們稍後再說),又重新構建了一套新的機製,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框裏,更狠的是,在這個新框裏,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。

而進入VIP之後享受的特權如圖所示,從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。而且,取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足麵子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這麽多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上並不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

很簡單,既然百度搞了這麽個篩選機製,篩選掉誰就成為關鍵了不僅限於新聞源站點,前提是要有優質內容。

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